COALVI, S.A., dispone de una numerosa plantilla (más de 100 trabajadores), entre técnicos (titulados medios y superiores) y personal especializado, con amplia experiencia en todo tipo de obras. Esto le permite desarrollar proyectos y obras en todos los ámbitos de construcción y mantenimiento de líneas férreas y carreteras.
COALVI, S.A., fiel a sus orígenes y especialización, potencia la obra ferroviaria, incrementando su participación al resto de las obras civiles y edificación, con todas las administraciones de la Comunidad Autónoma de Aragón y del resto del territorio nacional.
COALVI, S.A. siempre ha considerado como su principal activo a sus trabajadores, por lo que siempre ha sido objetivo prioritario de la Empresa, la mejora de la formación de sus empleados y la consecución de un alto grado de satisfacción en su puesto de trabajo. Adicionalmente cabe destacar las importantes inversiones llevadas a cabo por la empresa para mantenerse dentro de la vanguardia del sector con la adquisición de los mejores medios técnicos y materiales.
COALVI, S.A. cuenta entre su plantilla con personal con conocimientos específicos y homologados en materia ferroviaria (soldadores aluminotérmicos y por recargue al arco eléctrico, maquinistas de maquinaria pesada de vía, pilotos de seguridad para vía de ancho convencional y para vía tipo AVE). Todo el colectivo de COALVI, S.A., trabaja en la misma dirección:
- Consolidar su participación en el mercado aragonés.
- Construir con CALIDAD Y SEGURIDAD, sensible al MEDIOAMBIENTE.
- Conseguir que el cliente confíe en nuestro trabajo por cumplimiento y saber hacer
COALVI, S.A. es una empresa moderna y tecnificada para la ejecución y realización de proyectos constructivos. COALVI, S.A., quiere estar presente en los nuevos proyectos y obras de Aragón y aportar su experiencia capacidad y formación del personal, al servicio de las nuevas infraestructuras. La oferta de COALVI, S.A. para el futuro, es la realización de grandes obras que impulsen el desarrollo de las distintas comarcas de Aragón.
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